大家好，本系列专题讲的是：“以求职为目的，需要做什么样的社群案例。”
本篇文章讲的是写“社群”运营文章的前因后果，不需要的朋友可以略过。
现在互联网公司对运营岗位的要求越来越高，比如说：“引流 ，运营一个群，接触客户等等。”
对找工作的小伙伴来说，技能掌握的越多，未来的机会越多。
现在学好如何运营社群，未来也有更多的选择。
一、实际场景
A：HR小姐姐问你：“看到您的简历中有写到做过社群，你能讲讲不？”
B：在你描述自己社群经验的过程中，你体现的是---？
- 动手能力（比如：给出明确的数据和展示成品）
- 思考能力（比如：你达到哪些目标，如何设置规则，怎么优化社群，拉新，促活等等）
- 总结能力（比如：你尝试过的方法，哪些方法好，哪些方法不好）
当你在HR面前体现你扎实的理论和丰富的案例细节。你被录用的几率超过90%，还有10%，我给了这世界永远不缺少的意外。
二、什么样的社群运营水平，足以通过面试？
- 案例数量：只需要有一个社群的运营经历就好，因为你能做好一个，就意味着你能做好更多
- 社群规模：以微信群作为主要运营工具，规模在微信群人数100人左右
- 运营机制：有一到两个，行之有效的运营机制
- 社群介绍：有清晰的群介绍，有一样能看懂的群名称
- 社群活动：有过不同活动类型的尝试，并能分析出那种活动效果好，以为为什么
- 运营总结：有针对自己社群运营状况的完整数据及思路
ps：我这里用微信群举例，并不意味，本系列教程只能用于微信，重要的是社群运营的思路。
三、本系列专题的目的
强调：学习的目的是要彻底学会，付出精力提升自己的能力，而不是仅仅为了学会所谓的“技巧”通过面试，你应该关注的是自己更长远的发展。