社区运营经理是什么工作？

社区运营经理是什么工作

社区运营经理，有人叫它"操盘手"，也有人叫它"打杂儿的"。运营工作这里面也是蕴含着学问的，涉及很多领域的知识，会激发个人多方面的潜力。

内容运营

Web2.0社区依赖UGC，但并不代表一切内容是无序的。运营人员在社区建立初期要先填充一些内容进去，要引导用户创造符合社区要求的、对社区有价值的内容，从而慢慢塑造社区文化；社区建立后，要对用户创造的内容进行甄别、审核，对优秀或违规内容进行处理；善于利用热点去聚合社区的内容，制作专题或策划增强网友互动的线上活动。

用户沟通

用户是社区的根本，运营人员就是社区团队与用户之间沟通的桥梁，信息传递的媒介；无论在产品开发阶段，还是正式上线后的运营阶段，运营人员都要长期的与用户沟通，收集用户反馈，帮助完善产品；运营人员一定是最了解用户的，也是社区的重度使用者，客观的说运营是产品团队的传声筒，使大量的用户反馈经过过滤后，将最有价值的部分提供给产品/开发团队，避免了闭门造车。相关文章《网站运营经理（总监）的工作内容》

活动策划

这里所说的"活动"包括线上和线下的活动。社区作为互联网平台要"落地"这是一个趋势，几乎所有的社区论坛都开展了组织网友进行线下互动的活动。"线下活动"的策划、组织和实施都应由运营人员牵头，团队其他人员配合参与。这里谈到的"线上活动"与第一点中的内容运营有相似之处，即要抓住社区内用户最关心的热点，去策划专题或互动内容，提高社区活跃度和黏性。

策划推广

推广一般都属于运营人员的职责范围，即便不是事事亲历亲为，也要负责整个推广流程：撰写推广方案、带领推广团队（或个人）实施、跟踪推广效果、修改完善推广方案，最后达到指标，写推广总结。

产品设计

"产品设计"是指运营人员要在用户的众多反馈中提取有价值的部分，将其转化成产品建议提供给产品经理。也就是说，运营和产品是要紧密联系沟通的，运营有协助产品经理规划产品的职责，比如根据需求提供新功能或调整已有功能的建议，比如参与产品内测等。运营人员所有和产品有关的工作都归类于此。