这两年，随着国民健康意识的增强，口腔健康产品的市场热度正急速上升。牙膏、牙线、漱口水、冲牙器、电动牙刷……各种细分类目都获得了不少的增量空间。
凭明星漱口水单品迅速爆红的参半，无疑是近期最亮眼的黑马之一。据日化最前线和《2020美齿经济白皮书》的研究数据，阿里平台漱口水的整体市场规模2020年达到了85%的增速，销售额已跻身十亿量级。其中便携漱口水的消费者增速更是超过200%。
从漱口水切入，强调医疗性口腔产品的快消化、性价比、方便携带，注重外包装及使用方式，从而抓住多元、细分、个性化的消费者诉求。这是参半在产品侧一个清晰的打法。
事实上，除了产品层面的革新，它也让我们看到了新品牌对于流量、内容和营销破圈的全新理解。
参半的成功不单单依赖于大规模的投放，而是利用以微博为代表的内容平台，通过话题营销与场景式的输出，来解决新品牌通常会面临的认知低、圈层小、黏性低的一系列问题。
在高喊所有消费品类值得重做一遍的今天，参半的策略具备更强的实操价值。
拆解它的内容战略，一边是借势微博头部KOL和IP流量在新人群中快速扩圈，一边也同时输出场景化、趣味性的品牌内容，在教育用户的同时兼顾转化，做到了品效合一。
在漱口水品类仍处于培育发展中的"大航海时代"，这是一个很好的去建立品牌和内容突围的案例。
在参半之前，整个天猫漱口水品类，最大的品牌单月销量也仅有一千万左右。
但参半的团队敏锐的抓住了漱口水中不一样的机会点：品类不够大，主要是现状基本处于"自生长的状态"，没有通过营销和扩展场景的方式去教育、赋能用户。
现有以国际大牌为主的产品，在形态与功能上也落后于消费者的需求变化。
所以最初，团队决定以快消的方式切入漱口水品类，推出了大瓶装和条装便携式的益生菌漱口水。上线第二个月，就实现了单月6000万的销售额。上线80天之后，参半的漱口水销售额超过1亿元，轻松突破天猫漱口水销量的历史天花板。
可即使数据如此亮眼，参半的团队仍然明白前方挑战重重。
和大多数品类中崛起的新品牌类似，在这两年取得了阶段性的市场成绩后，一个似乎看不见的天花板突然横亘在团队面前。
即使打透了小赛道的流量池，如何进一步扩大品牌认知、进入更大的用户圈层？在扩大规模的同时如何做高复购率，保持用户黏性？在新的阶段都需要新的答案。
要解决这一点，参半认为只靠单纯的广告投放行不通。
一是因为这个品类并非传统、成熟的大品类赛道，用户习惯尚在培育当中；二是参半作为瞄准新人群的新品牌，差异化的认知传递变得非常重要。
这些都需要不一样的品牌内容和传播形式去做支撑，也是参半在产品层积累了明确优势后，下一阶段重点发力的方向。
既然方向定了，下一步就是如何落地。
参半瞄准的客群中，看中颜值、挑剔口感、注重美和健康升级的Z世代占了主要地位。要影响这群人当下的消费决策和心智塑造，媒介的选择非常关键。
和大多数新品牌一样，参半对互联网圈层营销和品牌运营颇为注重，在微博、小红书、B站、抖音等年轻人常用的内容平台上，都有不少的内容输出。
但相对不一样的点在于，微博的战略地位被团队多次强调，"按我们的话来说，相当于一个品牌主阵地。"
参半的联合创始人张轶认为，在和年轻人的交流中，互动特别重要。而微博"广场式"的平台特征，让品牌在其中能呈现更多的趣味性玩法，比如和明星、KOL的话题互动、和其他新兴品牌的联名活动等。
在一次次的互动中，用户更能感知品牌的温度，这样人格化的情感链接对于新品牌的起势特别重要。
具体而言，我们从参半在微博的内容战略上，看到了三个明显特征。
一是通过场景化的内容输出，解决"认知低"的营销难题。
过往漱口水在整个口腔护理大盘中，市场份额小的一个关键原因，在于以李施德林为代表的国际大牌塑造的品类认知是非常严肃的，强调科学性、医疗性。
"大家过往的固有印象是，漱口水是一个非常像药的产品，只有当我的口腔出现严重的问题，要进ICU的时候，赶紧来漱一漱，把它从病房里面抢救过来的感觉。"
但这个品类的应用远不止李施德林们最初设想的场景。事实上，根据参半的市场研究和用户调研，77%的人都有饭后漱口的习惯，而真正会用到专业漱口水的人只占10%，中间有巨大的提升空间。此外，开会与约会前会漱口、抽烟后会漱口的用户都不在少数。
如何将这巨大的提升空间转化为新用户的关键，就在于如何做好关于产品的使用场景引导。
在微博的图文与视频兼备的内容环境下，参半针对许多场景做了内容输出，比如刚刚吃完火锅的场景，比如即将去跟女朋友约会但发现口气不好闻的场景等。
这些针对场景的内容并没有一味的去解析产品的成分，而是通过场景的代入，让用户直观的认知到"我为什么需要、在哪里/什么时间需要漱口水"，而且还凸显了参半产品便携化的优势。
二是通过趣味性的玩法，打破"圈层小"的品牌天花板。
"我们希望有更多好玩一点的内容，不要让使用漱口水变得那么严肃。参半希望把使用漱口水变成一个轻松而愉悦的行为，这是帮助用户养成习惯中的关键。"
在这一方面，微博的内容属性与话题效应起到了非常大的助力。
Z世代的一大特征就是为爱发电，为内容买单。这让参半的策略落在以微博头部KOL和IP为流量突破口，以点带面辐射整个年轻消费者关注层，带动多维的矩阵传播。
比如借势大火热剧《山河令》，爆款IP的微博传播案例就非常典型。
在整个事件的预热期，先是官宣品牌清新推荐大使，两位《山河令》的主要演员，黄宥明和李岱昆。紧接着参半通过卡点两位品牌清新推荐大使的生日时刻（黄宥明生日4月15，参半发微博时间4：15；李岱昆生日7月4日，参半发微博时间17：04），双代言发微博撩粉，引发热议期待，零预算获得千万曝光。
再于5月20日，黄宥明与李岱昆，结合《山河令》角色特点，互相喊话Battle制造满满CP感，令粉丝吃瓜兴趣高涨。最后通过访谈问题征集、千万级传播等方式累计上亿曝光，将话题事件最大化炒热。
而进入高潮期，一场黄宥明、李岱昆的参半品牌直播把事件热度带向顶端。期间《山河令》背后的瓜与爆料、《山河令》演唱会的热歌献唱等吸引了大量的粉丝注意力。
微博红人@觅食小宝的支持互动带来了粉丝圈层外的关注流量；而粉丝辣访、到场互动、微博文字时间线式更新导流等方式让众多剧粉转发扩散直播内容，曝光数百万。
整场直播中，以埋梗话题爆发艺人互动，同时也同步了参半的品牌卖点转化销售。总观看次数达到了49W+，观看人数较平日增长了350倍，销售额也顺利突破了300W+。
这些数据都实打实的反映了微博的用户特征和内容属性，给品牌所带来的破圈效果。
三是抓住有互动的新型内容，改善"黏性低"的用户留存。
黏性低除了产品本身的原因，其实和品牌的认知塑造、情感链接息息相关。这也是参半注重微博这一平台的原因，除此之外，通过话题、内容互动与消费者建立更紧密的关系是微博的一大优势，相比其他平台单向性的内容输出更加讨巧。
在这次事件的长尾期，粉丝精剪cut等自来水内容逐渐发酵，品牌持续曝光；众多的晒单、同款分享也在积极引导用户到店消费。
比如黄宥明、李岱昆的参半直播cut在抖音的信息流单日消耗达到了100W+，较平日增长了10倍。
参半官V也积极下场参与相关的粉丝话题讨论，微博平台上参半直播的搜索次数多达10W+，提及频次85W+，积累了2W+的黄V自来水人数。
通过这样的互动方式，将头部IP的粉丝忠诚度顺利沉淀在品牌的情感属性上，提高产品的复购率；自发的晒单、内容输出、话题讨论也带动了更大圈层的曝光和引流转化。
从微博品牌词云图的分析上来看，参半的话题下黄宥明、李岱昆占据了除品牌名外的一、二名，其影响力明显提升了消费者的互动讨论积极性。
同时，欢乐、毒舌、CP等词也有较高占比，这就让品牌形象与传统漱口水的严肃科学属性一下形成了差异化，更有利于新品牌的突围。
从参半的案例中，我们可以看出微博的话题事件和趣味性玩法，其实是新品牌突破圈层壁垒的一把利器。
很多没有经验的消费品牌在初涉互联网营销时，往往仅关注到了抖音、B站上的露出机会，但流量费用高昂、推荐算法难以捉摸和内容调性不匹配等问题经常带来困扰。
其实，微博在流量曝光和内容营销属性上，与新人群的媒介特征更加契合，其营销价值潜力同样不容忽视。
而要做好微博上的品牌营销，最重要的是要抓住它的三个特征：
第一，微博承担了大事件聚合传播场的角色。微博是当下话题舆论发酵的最前沿和第一洼地，以热搜榜为代表的热点事件是最快也是最具规模的营销成因。
比如像奥运会、欧洲杯、新疆棉等等事件中，存在大量的品牌关键词、信息与内容的露出机会。抓住用户舆论场域的主流导向，利用好热搜与大V转发参与，能最有效的定向覆盖到比如体育、数码、财经等兴趣圈层，从而完成品牌资产的收割。
第二，微博能高效引流淘宝，打造营销闭环。微博非常有利于垂直领域消费链路的打通，通过热度话题与明星阵地的内容曝光、多维引流，将用户导入品牌购买阵地进行销售收割。
此外，如今的微博也是品牌发现产品新机遇的平台。通过social listening和热点洞察的方式，品牌可以从社交热点了解到新的商机，贴近用户偏好研发新品从而制造话题出圈。
比如完美世界的眼影盘产品，就在包装上与热点元素"李佳琪小狗"相结合，产品推出后引发了多个热点tag，用户中李佳琪粉丝占比高达50%。
第三，微博是目前粉丝经济的最优解。现阶段微博的品类代言覆盖了64个垂直领域，仅2021Q1就新增代言事件246起。
正如参半的案例所体现的一样，热点IP和头部KOL效应所带来的破圈效果是非常明显的。微博官方也曾提出一个"小蛮腰"模型，这个结构就非常契合品牌从大众传播走向分众传播的营销趋势。
最上层是利用明星、头部KOL、热点IP来破圈引爆，中间媒体/行业IP和蓝V起到品牌背书和资产经营的作用，底部再通过更广泛的腰部KOL、KOC来做品牌渗透和长效种草。
这是一个完整的对用户起到心智透传的链路模型，而目前拥有这样成熟生态的内容平台少之又少，微博的优势就在于品牌在平台上就能打通模型中的各个环节，并且官方提供了很好的解决方案。
不仅包括帮助品牌去选择调性匹配的艺人、KOL，还涉及到以舆论话题、曝光促进认知和粉丝经济的最大化，结合艺人属性+品牌特征来定制化传播方案，放大品牌的内容价值。
总结而言，从参半的内容战略不难看出，针对Z世代的新品牌，一定要适应社交化营销的大趋势，通过以微博为代表、承载了Z世代的主要社交、内容平台，去输出场景化、趣味性、有互动的品牌内容，适时的利用话题事件来借势破圈，最终达到树立差异化用户心智、增强品牌力的目的。
在产品与渠道上深谙Z世代人群特征，却仍在忧虑如何破圈的新品牌们，或许的确应该认真考虑粉丝经济与品牌内容有机结合的可能性。
作者：执棋
来源：浪潮新消费（lcxinxiaofei）