1、前期调研
这部分简单的总结为对前期资料的收集、整理和分析。包括但不限于：
1）市场环境：这部分可采用PEST分析法，分析其所处的大环境如何，以此为后来策划品牌活动提供基础。
2）消费者分析：调查分析有哪些人群会注意这个品牌，他们有什么想要获得的满足感，从能满足他们需求的方向出发，为之后的品牌活动策划提供推广方向。
3）竞争对手分析：即品牌或者产品的竞争对手分析，分析它们曾经做过怎样的活动、取得怎样的成果，有没有可借鉴之处等等内容。
2、品牌分析
品牌策划方案中的重要环节，其中产品分析与品牌定位是至关重要的内容，无论哪个策划案都不能够少。
1）产品分析：对品牌所经售的产品进行客观的分析，不能带入主观情感，避免出现“自嗨”现象。客观的分析产品具有哪些优劣势，推广产品具有什么样的机遇等等，即SWOT分析。
2）品牌定位：根据前期调研以及产品分析，对所做的资料进行客观分析，从中提炼品牌区别于其他相似品牌的地方，形成自己的差异化定位，即熟练运用UPS对品牌进行定位选择。
3、渠道选择
这部分即是说对品牌有了足够的了解以及定位之后，选择合适的媒介进行品牌推广。媒介并不是选择越热门的媒介就越好，而是根据受众、品牌定位等要素选择最合适的媒介。
比如：某品牌产品使用者是老年人，它的受众就是老年人群以及其子女这类青年人群，所以我们的选择可以是电视广告、手机广告等这两类人群经常接触的媒介渠道。
4、费用预算
新手在第一次做策划案最可能出现假大空现象，想法新颖但却不切实际，所以我们在对整个方案的策划过程中，可执行性是必须考虑的一个要素。不仅是从活动的布置，还是费用的预算都是需要遵循可执行原则。
5、总结复盘
整个方案从开始策划到执行完成过后，团队的人一定要对这次品牌策划进行复盘。这一环节需要总结出此次策划案过程有什么困难，是怎么解决的；策划带来的结果；有什么优缺点；有什么是能够在之后的活动中借鉴等等；
以上五要素是一个品牌策划过程所呈现的大致内容，还有更多细节则需要根据具体情况具体分析。