品牌应该是企业家的“文化作品”

品牌应该是企业家的“文化作品”-传播蛙

品牌自诞生初始,成为牧场主区分自己家牛羊的方法,再到后来,成为一个区分自己“产品”与其他人“产品”的标志,再到后面,品牌演变成为一种企业的表达方式,今天和未来,它将成为一种企业和企业家表达自我意图的“作品”。

品牌建立在“企业商业模式初试成功,企业可以维持发展”的基础之上,是“仓廪实而知礼仪”的结果。因此,它对于一些还处在生存期挣扎,还未理清商业模式和盈利模式的公司来说,是奢侈品。

这个奢侈品,对于那些已经有些许盈利的企业来说呢?则变成了必需品。对于已经获得了初级阶段发展,可以尝试往下走一步的企业来说,是必不可少的内燃机。因为,企业想要持续发展壮大,必须得围绕着一个核心表达去展开规划,围绕着它“想成为什么”去做文章,不然,就容易翻车。

没有一家企业,仅仅是因为想做“大”而变成巨无霸的。想做“大”,想要“成功”,这种穷小子赌气式的发展思路,在改革开放机会遍地都是的过去几十年还有部分可能。但是未来,这种可能性几乎不存在。

做大是一个结果,而不是一个初心设定方式。

一旦一个所谓品牌一味谋求大,先是流量后是盲目碾压,滥用自己的市场权力,混淆信仰、重点错置的时候,它就离垮塌不远了。

最终的赢家,是那些按照自己“想要成为什么”发展,按规矩办事的企业。

品牌是一种“竞争力区分工具”,如果两个产品有着相同的质量,相似的功能(事实上这种情况越来越多了),其中一个有品牌的附着,则更容易建立交易。这个附着,就是一种“文化表达”。卖货和卖品牌,差别就在于,前者是产品,后者是作品。品牌能比产品持续存在更长的时间。品牌才是一个企业最有价值的资产之一。

从这个角度来说,品牌帮助企业从“竞争和扩张”的野心中暂时抽离出来,思考“为什么坚持,想一想当初”。每个企业家,本质上是一个企业品牌作品的拥有者和创造者。如果把品牌当作一个文化作品去思考,这个企业家,留下的是一个什么样的“画面”?在灿烂的人类社会中,这个作品是否真的拥有价值,它是可以付之一炬的“垃圾”,还是“恒久不变”的文明?

一个好的作品,应该经得起这个拷问和推敲。

巧合的是,凡是经得起这个推敲的“作品”,大概率都不会缺少生意。

所以,你说,哪个是因,哪个是果?

作者:李倩

来源:李倩说品牌

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