不知道大家有没有经历过——
假期过后，刚开始工作时总是异常艰难？提不起精神，效率降低，甚至会焦虑和神经衰弱？但只要静下心进入工作状态，就逐渐得心应手起来；
减肥时，刚开始一两天，饿的头昏脑胀，看到什么都想吃，总觉得坚持不下去，但是只要熬过了一个临界点，发现自己好像没有那么强的食欲了；
俗话说，万事开头难。
写作文，最难的是第一笔；造房子，最难的是打地基；学外语，最难的是背单词。
人都有对未知事物的恐惧心理和懒惰拖延症心理，但一旦开始，经过扩展和积累，进展就会逐渐加快。
像骑自行车，一开始你必须使很大的力气，每踩一圈都很费力。
但是每一圈的努力都不会白费，轮子会转动得越来越快，达到某一临界点后，轮子原先的重力和冲力会成为推动力的一部分，骑行起来就轻松很多了。
这就是大名鼎鼎的“飞轮效应”！
这个效应，让不少人直呼“顿悟”了，甚至被称为“人生的两大奇迹思维之一”。
本文，将通过4500字，介绍什么是飞轮效应，学习这个效应，你就懂得：
- 为什么有的人，无论在何种境地，都能取得成就？
- 为什么有的公司，一旦形成了业务体系，就会自发的扩张？
01
什么是“飞轮效应”？
飞轮效应，是美国著名管理专家和畅销书作家——吉姆·柯林斯提出的一个概念。
他基于大量统计数据的基础上编著了《从优秀到卓越》，原文描述了一个企业如何从优秀到卓越。他在书中提出了一个概念——飞轮效应。
他把企业的成长，包括从无到有、从优秀到卓越的这个过程比作一个飞轮，将企业的发展过程看作是推动飞轮旋转的过程。
一个静止的飞轮，为了使静止的飞轮转动起来 ，一开始你必须使很大的力气 ，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力。
但是每一圈的努力都不会白费，飞轮每转一圈都会形成其自身的势能，然后会转动得越来越快。达到某一临界点后，飞轮的势能会成为推动力的一部分。
这时，你无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动。
飞轮效应和力学的一个概念类似，就是最大静摩擦力：让一个物体从静止达到运动状态的时候，必须要克服它的最大净摩擦力。
我们看看吉姆·柯林斯是如何运用飞轮效应的：
克罗格公司进行改革时，吉姆·柯林斯没有试图一蹴而就，也没有打算用煽情的演讲打动员工。
而是组建了一个高效的团队来“慢慢地但坚持不懈地实行新改革措施”
——他用实实在在的业绩来证明他的改革方案可行，也能带来效益。
当其他人看到改革小组的成绩时，便有越来越多的人对改革充满信心并投入其中。
到最后不用吉姆·柯林斯敦促，公司的改革政策便实施的很好了。
“飞轮效应”就像我们常说的“万事开头难”。
有时候，你觉得做一件事情很难，努力和收益也是严重的不对称，努力很大，但收益效果很差，这个时候，我们还做不做？
坚持下去。
一旦过了某个临界点，就会迸发出惊人的爆发力。事态就会变得平稳顺利起来，并且前面所做的努力，也会成为后面的推动力，让结果越来越好。
02
公司组织的飞轮效应
飞轮效应，来源于《从优秀到卓越》一书，这本书试图解开一个谜：那些长期表现平庸、甚至半死不活的公司，为什么会变成伟大的公司的。
所以，飞轮效应一开始是运用在商业领域的。——一流的商业模式，应好比一个巨大的轮子。
一开始很难转动，但只要设计得当，抓住关键，同时拼尽全力推动，那么每一次努力都不会白费。一旦突破临界点，轮子会越转越快，达到炫目的转速，创造奇迹。
柯林斯还揭示了其中的关键，要让企业所做的事情和事情、业务和业务之间，彼此推动，相互促进。
用系统动力学来解释，这些事情都是企业这个系统中的“要素”。
要素间的强化互为因果，从而形成了正向循环的“增强回路”。
亚马逊的创立与发展很好的印证了这一点。
早在创业之初，杰夫·贝佐斯便将从柯林斯那里学到的“飞轮效应”，用于构建亚马逊的底层商业逻辑，并一以贯之地执行。
从亚马逊最推崇的客户体验开始，增长飞轮的正向循环逻辑是这样的：客户体验的提升，会促进流量的增长；更多的流量，会吸引更多的卖家；卖家的增多，会带来更多的商品选择；更多商品的选择，又会推动客户体验的提升。
与此同时，飞轮的成长，会形成更低的成本结构，进而带来更低的价格；更低的价格又可以推动客户体验的提升。
亚马逊的业务飞轮
就这样， 这几个要素形成了闭环的“增强回路”，互相推动，彼此循环增强。
正是凭借飞轮效应，亚马逊的业务保持着高速增长，成为市值过万亿的公司。
“亚马逊飞轮”也成为飞轮效应在商业领域最成功的案例之一。
能够实现业务飞快增长的公司，都会有相应的业务增长飞轮。
例如海底捞，张勇就认为，餐饮是一个完全竞争的行业 ，消费者的体验至关重要，因此从一开始就将“不断提高顾客满意度”当作战略目标。
通过创新式服务，海底捞给顾客带来“超值 ”感受，从而带动了客户人流量和收益的提升。
收益的提升，使海底捞能够在人力资源体系的打造上加大投入，也更能激发员工的创新精神和意愿。
海底捞的业务飞轮
如支付宝，最开始则通过大力推动应用场景在线上和线下的铺开，吸引了越来越多的客户和商户，收益也随之快速增长，这使支付宝能够将更多的资源投入到研发和市场营销之中，继续增加业务线条。
海底捞的业务飞轮
但一个成功的商业飞轮不会是永恒不变的。
公司也需要根据具体条件的变化对飞轮的内容进行转变，以适应商业环境的变化。
真正促使一个企业从“好 ”到“卓越 ”的就只有两样东西——简单和勤奋，也就是说聚焦于最为关键的因素，并且避免被无谓的事务牵扯过多的精力。
只要专注于正确的事，停止分散精力的无意义的活动，即使不付出更多的劳动，我们也能够创造出巨大的飞轮效应。
03
个人成长的飞轮效应
知乎有个很火的帖子：“有哪些微不足道的小事坚持三年以上，能够带来巨大改变？”
有人说：“跑步7年，身体由内而外轻盈，皮肤状态很佳，整个人精神状态很好，每天还比别人多出来一段时间思考人生。”
有人说：“入职四年，坚持每天下班前写工作日记，做工作反思，从月薪4000已经涨到年薪20万。”
对应个人成长法则，循序渐进成功必会来临，这也是飞轮效应传递出的关键价值。
我们的人生是有迹可循的，我们现在走的每一步都能或多或少地影响到自己的未来。
所以，马上行动起来，“良好的开端是成功的一半”，刚开始推动飞轮虽然艰难，但是日后飞轮的高速运转会冲破障碍，带来巨大的能量。
就像假期后的第一个工作日，哪怕再痛苦，一旦进入工作状态，你就能逐渐得心应手地处理每一个业务难题。
就像学外语，一开始学习很难，不知道从何处下手，但等到大脑掌握了一定量的单词后，外语学起来就会轻松很多。
很多“大器晚成”的成功人士案例，都证明了，哪怕在艰难的处境中，也能突破自我，取得想要的成果。
1985年，乔布斯失去了苹果的控制权，同时他的新公司NeXT也还没有发展出任何实物产品。
而那时的乔布斯，选择去学校与学生交流，谈论生活、领导力、创新力和技术等问题。
他每天都去工作，努力追寻自己的梦想，尽管孤身一人，他也没有失去激情，依旧在思考这样的问题：如果我们可以制造一台更精巧、却有千倍强大的电脑，任何人都可轻易学会操作，是不是可以大大改变这个世界？
《基督山伯爵》里有一句话，有两种药包治百病：时间和沉默。这两样加上持续努力，也许成功就不再遥远。
乔布斯没有停止思考和行动，他的坚持，创造出了如今依旧备受追捧的Macbook笔记本。
而这就是飞轮效应的魅力——
只有当飞轮飞起来时，你才会看到威力，这股力量会推着你向目标的方向而去，助你心想事成。
04
构建自己的飞轮体系
马克·吐温说： “领先的秘密在于开始行动。”
我们个人发展、从普通到优秀的过程中，就是在持续推动一个巨大沉重的飞轮。
在这个过程中，没有单一起决定作用的事，也不会有幸运的突变和瞬间的奇迹。有的只是清晰的路径规划和坚定的行动。
从 2009 年起，扎克伯格每年都会给自己设定一个挑战，到现在已经持续13年了。
例如，挑战学习汉语，后来访问清华大学，已经可以用中文演讲。2012 年，挑战每天写代码，虽然很忙，但依然要挤出时间去学习。后来，挑战每个月读两本书，开发一套私人家庭AI系统，拜访美国每一个州，等等。
这些目标有大有小，但扎克伯格都做到了，这也让他成为了当代最杰出的亿万富翁之一。
有粉丝曾经问扎克伯格：“成功的秘诀是什么？”扎克伯克回答道：“比完美更重要的是完成。”
追求完成，意味着做好计划后，立刻采取行动，并且坚持下去。
然而，我们很多人的问题却是，开始得很隆重，放弃得很草率。
那我们应该如何一步步构建自己的飞轮体系呢？下面提供4个步骤。
第一步：树立正确的目标
俗话说，一艘没有航行目标的船，往任何方向都是逆风。
相反，若是有一个清晰的目标，会像灯塔一样引领着人前行，目标合适，才能顺利的展开行动。
因此，我们首先要对自己的做好清晰的阶段规划，再把每个阶段分拆后出合适的可达成的目标。
多个目标结合，形成一个渐进明细的checklist，每年要完成什么目标，每个月要完成什么事项，都可以列出来。
第二步：拆分目标，获得成就感
如果设立的目标很大，容易带来心理压力。
可以把大目标分解成一个个小目标，一点一点去完成。完成一个小的里程碑，给予自己一点小奖励。
通过不断的获得成就感，会激励我们更加有动力地推动前期“飞轮”的转动，为后期的爆发蓄力。
第三步：明天要做的事，今天就要开始干
富兰克林曾说：假如有什么事情需要明天做，那么最好现在就开始做。
所谓理想，就是行动。拥有超强行动力和决断力，才能迈出行动的第一步。万事开头难，只要迈出了第一步，事情就成功了一半。
每天有所行动，每天都在精进，哪怕每天精进1%，一年也能成长37多倍！
第四步：坚持不懈地推动，相信长期主义的力量
飞轮推一天两天是没有用的，推一周、一个月、一年也依然不够。
要持续不断地推动，坚持不懈地推动，你才能看到时间累积中的复利效应，看到飞轮旋转带来的奇迹。
放眼看去，其实各领域的顶尖高手大多都是飞轮效应、长期主义的信奉者。在投资界，飞轮效应又被称为“复利效应”。
89岁的巴菲特说：“人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”而他的亲密伙伴，95岁的查理·芒格说，商界有一个古老的格言：
① 找到一个简单的基本的道理；
② 非常严格地按照这个道理行事。
这两位充满智慧的大佬无疑都找到了自己的飞轮，并且转动了一生。
例如，我写这些文章，短期内也不会产生任何收益。坚持了两年，目前还没有获得有很多经济收益的机会，也没有对我个人产生太多的影响。
但我愿意长期坚持，因为写作，哪怕没有收益，但能倒逼我不断输入知识，再去分享给大家。
05
总结
飞轮效应，可以把它看作自己的顶层系统，无论做什么事情，都可以启动这项系统。
人这一生中，我们遇到的很多事情都像是一个飞轮。尤其是在进入某一新的/陌生领域的时候，都会经历这一过程。
万事开头难，只需要每天都在精进，每天都在一圈一圈地去推，那么总有一天会把自己推到那个临界点，那么自己就可以自动起飞了，人生的开挂时刻就扬帆了 。
吉姆·柯林斯在《飞轮效应》中说： “我们无法控制和预测生活中的每一件事，但如果你相信生命是一连串的牌局，而你永不放弃，用你最大的能力，面对每一张牌，不论是牌的好坏，那便会带来最好的叠加效应。”
希望我们都能找到自己终极目标，发现值得自己为之投入热情和生命的事情，然后一步步推动飞轮前进，最终实现我们的"飞跃人生"。
作者：Hiphop村
来源：给思考留点时间