品牌战略宏观环境调研:宏观趋势、机会与挑战?

第4讲 宏观环境调研:宏观趋势、机会与挑战?

做品牌战略,一个完整的企业外部调研需要包括四个方面:宏观环境、行业(市场)、竞争对手、消费者。

本篇,来讲下宏观环境调研,即宏观环境趋势变化,以及宏观环境对企业造成的影响-机会与挑战?

第一、宏观环境调研工具

穷尽一下,政策、法律、税收、经济、产业发展、通货膨胀、失业率、消费信心、人口、文化、生活方式、价值观、发明、新技术、新材料、新工艺……都属于宏观环境因素。这么多因素,有没有什么工具可以将其全部串联起来?有一个重要的工具:PEST分析模型。

PEST分析模型,是分析宏观环境的重要工具,不仅能够分析外部宏观环境趋势,而且能够分析宏观环境对企业造成的影响-机会与挑战。

PEST分析模型,由4个因素构成:政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会文化因素(Sociocultural)、技术因素(Technological)。

政治因素(Political):

政治因素,指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。具体因素如下:

环保制度;税收政策;国际贸易章程与限制;合同执行法、消费者保护法;雇佣法律;政府/组织态度;竞争规则;政治稳定性;安全规定……

经济因素(Economic):

经济因素,指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。具体因素如下:

经济增长;利率与货币政策;政府开支;失业政策;征税;汇率;通货膨胀率;商业周期的所处阶段;消费者信心……

社会文化因素(Sociocultural):

社会文化因素,指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。具体因素如下:

收入分布;人口统计、人口增长率与年龄分布;劳动力与社会流动性;生活方式变革;职业与休闲态度、企业家精神;教育;潮流与风尚;健康意识、社会福利及安全感;生活条件……

技术因素(Technological):

技术要素,不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。具体因素如下:

政府研究开支;产业技术关注;新型发明与技术发展;技术转让率;技术更新速度与生命周期;能源利用与成本;信息技术变革;互联网的变革;移动技术变革……

第二、宏观环境调研案例

以新能源汽车为例,结合PEST分析模型,宏观环境调研如下:

政治因素(Political):

国家和地方政策大力支持新能源汽车产业发展:2009年启动推广使用节能和新能源汽车;2014年7月国务院办公厅下发《关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》;车辆购置税免征政策自2014年9月1日实施,2022年底结束;2021年10月,国务院正式发布《2030年前碳达峰行动方案》;2022年政府工作报告更加明确继续支持新能源汽车消费;各地采取新能源汽车专用号牌、不限行、不限购、充电优惠、停车优惠等差异化支持措施……

经济因素(Economic):

经济发展和人均收入提高助力新能源汽车消费:2021年全国居民人均可支配收入35128元,扣除价格因素,比2020年实际增长8.1%,经济的发展和人均收入的持续提高,为购买新能源汽车提供了经济基础。

社会文化因素(Sociocultural):

增长空间、人口数量和消费趋势都有利于新能源汽车消费:2021年中国千人汽车保有量为212辆,与美国的千人汽车保有量800辆有较大的差距,未来有一定的增长空间;2021年全国新领证驾驶人员数量达2750万人,有利于催生更多的新能源汽车的市场需求;中国消费者更乐于接受新事物,有利于新能源汽车的消费。

技术因素(Technological):

新能源汽车技术取得长足进步,智能网联技术助力新能源汽车改变生态:在纯电汽车方面,我国已基本掌握整车集成控制、电池管理、动力系统管理等技术;汽车产品作为AI技术、网联、数据结合的载体,产品正在被重新定义,智能网联技术正在助力新能源汽车发展,新能源汽车正在从1.0时代向智能+新能源的2.0时代加速迈进,也将持续推动产品、技术、产业链、价值链、商业模式的变革,从而改变产业生态。

第三,宏观环境调研建议

在实际工作中,政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会文化因素(Sociocultural)、技术因素(Technological),有时候并不需要面面俱到,只需要分析其中对企业有重要影响的个别因素即可。

不过,有时候以上四个因素还不够,需要新增分析两个因素:环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)。

环境因素(Environmental):

环境因素,指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。具体因素如下:

企业概况(数量,规模,结构,分布);该行业与相关行业发展趋势(起步,摸索,落后);对相关行业影响;对其他行业影响;对非产业环境影响(自然环境,道德标准);媒体关注程度;可持续发展空间(气候,能源,资源,循环);全球相关行业发展(模式,趋势,影响)……

法律因素(Legal):

法律因素,指组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。具体因素如下:

世界性公约,条款;基本法(宪法,民法);劳动保护法;公司法和合同法;行业竞争法;环境保护法;消费者权益保护法;行业公约……

政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会文化因素(Sociocultural)、技术因素(Technological)、环境因素(Environmental)和法律因素(Legal),这6个因素组合成的正是PEST分析模型的升级版“PESTEL分析模型”。

品牌战略宏观环境调研:宏观趋势、机会与挑战?-传播蛙

 

另外,有时候宏观环境调研无需单独成篇,可以融合在行业(市场)调研内,作为影响行业发展的趋势、驱动和阻碍因素等存在,具体情况,具体运用。

最后,回顾一下

宏观环境调研工具“PEST分析模型”,由4个因素构成:政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会文化因素(Sociocultural)、技术因素(Technological)。

宏观环境调研建议:在实际工作中,有时候不需要4个因素“政治、经济、社会文化和技术”全部分析,有时候需要新增分析“环境(Environmental)和法律(Legal)”两个因素,构成PESTEL分析模型。另外,宏观环境调研有时候是融合在行业(市场)调研内的,作为影响行业发展的趋势、驱动和阻碍因素等存在。

来源:营销捕手

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