作为最具代表性的民营企业家之一,娃哈哈董事长宗庆后的正面故事在他逝世以后被再次大面积传播,并产生了一系列连锁反应,诞生了诸如娃哈哈瓶盖背后写着中华、纯净水有签名区、净含量只标注596ml的原因等形形色色的逸闻,娃哈哈“良心国货”的认知得到了强大的渲染,也造就了品牌圈的又一场野性消费。
这种野性消费的本质当然是情绪行为,消费者在怀旧情绪、爱国情怀的驱动下抢购产品、吹捧品牌,对品牌来说是可遇而不可求的机缘,并且有一定的门槛,只有真正有料可挖的品牌才有机会成为被野性消费的对象。
作为最具代表性的民营企业家之一,娃哈哈董事长宗庆后的正面故事在他逝世以后被再次大面积传播,并产生了一系列连锁反应,诞生了诸如娃哈哈瓶盖背后写着中华、纯净水有签名区、净含量只标注596ml的原因等形形色色的逸闻,娃哈哈“良心国货”的认知得到了强大的渲染,也造就了品牌圈的又一场野性消费。
这种野性消费的本质当然是情绪行为,消费者在怀旧情绪、爱国情怀的驱动下抢购产品、吹捧品牌,对品牌来说是可遇而不可求的机缘,并且有一定的门槛,只有真正有料可挖的品牌才有机会成为被野性消费的对象。
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