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名创优品从性价比之王到兴趣消费先驱
中国制造在这届世界杯上大放异彩。出现在卡塔尔的旗帜、喇叭、帽子等周边产品，近七成来自中国义乌，而流量明星“馄饨皮”则产自中国东莞。 “含中量”过高的背后是中国供应链的实力。世界供应链格局正在重塑，中国“世界工厂”的地位依然不可替代。 依托中国供应链的强势崛起，名创优品在全球独闯一番天地。11月14日，名创优品集团（NYSE:MNSO；HKEX:9896）公布了2023财年第一财季未经审计财报。 根…- 109
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名创优品深陷“伪日”营销的事件复盘
名创优品又道歉了。 大叔做个解读吧。其实，过去一年，大叔在多个线下场合都强调过，甲方做社会化营销，一定要警惕2个话题，分别是： 年轻女性和民族情绪。 这两个话题，能不碰就不碰。 当然，名创优品的舆情，有偶然之中的必然。 先梳理下事件。 8月9日晚上，名创优品在微博喜提热搜。 原来，有网友爆料，名创优品在外网把穿旗袍的娃娃称为日本艺伎（Geisha），很多人在评论区指正说这是中国旗袍，名创优品却只回…- 210
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名创优品私域运营分析案例拆解
案例名称：【名创优品】私域运营拆解 案例行业：电商 拆解作者：拾一 案例目标：拉新获客、促活留存、转化变现、品牌传播等 案例标签：社群营销、引流涨粉、品牌宣传、签到打卡 1 私域引流策略 1、背景调研 1.1 行业背景 近年来，随着我国居民人均可支配收入的增长，我国零售市场规模增长迅速，据统计，2019年中国零售市场规模达到41.2万亿元，同比增长8.1%；预计2024年中国零售市场规模达53.5…- 546
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名创优品私域IP打造方法策略
案例名称：【名创优品】私域人设IP拆解 案例行业：电商、实体零售 拆解作者：黑桃子 案例标签：企微、朋友圈运营 案例路径： 1 案例亮点及可复用的点 亮点1：基础信息 “小名同学”的昵称直接化用自品牌名，与品牌的关联度很高，同时也和曾经的一款国民级刷屏饮料“小茗同学”同音，方便记忆。 IP头像则是一个二次元女性形象，让小名同学这个昵称有了个具象的表达，同时卡通画风也有利于拉近与用户之…- 346
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名创优品私域策略拆解
案例名称：【名创优品】私域策略拆解 案例行业：新零售 拆解作者：吴大呆 案例目标：社群运营转化、建立品牌心智 案例标签：社群运营、私域涨粉、用户留存、提升GMV 案例背景： 1、行业背景 零售行业是一国最重要的行业之一，2020年我国全社会商品零售总额为39.2亿。随着手机支付和购物用户数量以及使用率的不断提高和数字化技术的不断发展，企业对数字化转型的意愿不断加强，未来我国智慧零售行业有望持续快速…- 416
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私域何以进入名创优品战略清单？
先划重点： - 2021年名创优品正式将私域上升为一项集团战略，得到各一级部门的支持；之前进行的私域测试数据显示，会员消费频次相比非会员提升近1.5倍； - 累计私域新增用户突破2000万，留存用户1500万，小程序月活600万以上； - 原来线下门店同时做拉新、推付费会员、钱包充值几件事，店员短短两三分钟时间没办法做好那么多，因此效果平平。玩法升级后效率大增，曾单天最高拉新用户量超26万； - …- 155
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名创优品如何与用户共创私域？
开始之前，我们先介绍一下名创优品：品牌在国内有3000多家门店，加上国外门店布局，整体门店数量接近5000家。核心SKU大概是8000个，平均一家店有3000多个SKU，覆盖了12个大类、200多个细类的商品。 这么优秀的品牌，我们当然写过，在2020年我们解读名创优品时，他们在私域运营方面，专门成立社群运营项目组，把官方微信公众号、微博、抖音等渠道上累积的忠实粉丝纳入私域流量池，分群管理。 &n…- 647
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名创优品的品牌营销方法论
01 一．创始人和品牌的故事 2020年10月15日，以贩卖生活用品为主的中国杂货品牌名创优品在美国纽交所上市，发行价为20美元，其创始人叶国富对外宣称，此次上市的目的是为了名创优品的全球扩张和物流网络的升级。 最初进入市场的时候，叶国富在用当时非常前卫的经营模式：卖化妆品＋给顾客化妆。这一招深受女性顾客喜爱，开店后，客似云来。 化妆品店当时每天收入 2000 多，是一个非常棒的业绩。但叶国富由前…- 3.2k
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名创优品全渠道矩阵引爆私域流量池玩法
"一个杯子年赚一千万"，"一支眉笔年卖一亿支"，"一款矿泉水年卖6000万瓶"…… 从2013年成立之日起，名创优品就始终被质疑声包围。带着"山寨"、"抄袭"、"伪日系"的标签，它却一步不停，高歌猛进，终于在2018年于纽交所成功上市，从此扬眉吐气。 截止到今天，这个"…- 866
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名创优品会员如何做营销增长的？
这些年的发展过程中，名创优品在面临转型、升级时，我感触最深的一点是：我们的竞争对手其实不是同行，而是我们的用户。 怎么理解这句话？如果看到的只是同行，那结果就是同质化，就是山寨，就是价格竞争。但市场竞争不是同质化产品的价格竞争，而是围绕市场需求发生的，满足需求，或者引导需求。那么，市场需求由谁来决定？当然是消费者，也就是我们的用户。 今天的消费者已经不是简单的产品购买者和使用者。他们变成了品牌的共…- 878
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