-
创意5讲：创意很好，为什么不爆？
今天，越来越多的公司都在做创意，但是，大多数创意都无法爆发！甚至于花费了百万千万的媒介预算，反响平平，没有效果。 为什么会这样？因为我们进入了全面信息消费时代，广告创意的竞争对手是明星出轨、世界战争、社会事件等等。如果你的广告创意只是有“创意”，根本不够。你还需要让你的创意成为“大众信息消费品”，只有提供“信息压片”，才有可能让大众关注你、传播你、分享你。 一句话：广告创意想要爆，必须成为信息消费…- 69
- 0
-
创意的逻辑之“搞对象”原理
世界上的创意有三种： 一种是路人型，与我何干。看了也无感，特点是：自嗨。 比如，大多数企业做的这种节日节气海报，典型的路人型广告。看似很有创意，其实过目即忘，留不下任何印象。 这种创意比比皆是，可以归类为提醒类广告，记忆度几乎约等于零。 一种是恋人型，魂牵梦绕。看了让人心动，特点是：与我有关。 这种广告创意，不仅给人极大的感染力，还明确地传递了产品的讯息，甚至形成了全球范围内的影响力。 比如，尚格…- 74
- 0
-
电影给得7大灵感创意制作方法
它山之石，可以攻玉。 这是一句流传几千年的道理，也被广告人玩得明明白白。它的精髓正是我们常常说的“借势”—— 把他人的力量为我所用，用更小成本换取更大的收益。 比如热点创意就是其中最为流行的一种，但我们今天不聊追热点，而是聊一聊聪明的广告人是如何从电影中汲取灵感，找到创意的新鲜阀门的。 经过我们的四处查阅、多方打听之后，总结出了7种超实用借电影之石，攻占创意领地的方法。 方法1. 包装成电影预告片…- 164
- 0
-
人人都能用上的6个经典创意模板
广告有2个最基本的属性： 一是要为企业营销战略服务，不是你个人的自嗨； 二是普通人基本没人爱看广告。 而创意能将无趣的世界变得有趣，能将广告变得更有意思，同时达到广告的传达目的。 谁都想自己的广告更有创意，更能吸引用户注意力，但是往往创意这东西总是： 你越想，它越跑！ 不过，在你绞尽脑汁想不出创意的时候，很多人却能持续地输出创意，甚至把创意模式化，得到很多有趣的点子。 除了大量的积累，除了惊为天人…- 83
- 0
-
奥美内训创意法：两张图片，一秒看懂
我们曾经提到了创意迷宫的五个出口，只有我们的思考不受限，创意的水准才能持续升级。除了五个出口外，从丑小鸭到天鹅，也是一个对创意水准的评价方法。我曾经受此启发，并一直以此为目标去衡量手头的工作。这是由奥美亚太区创意总监所提出来的，他打了一个很形象的比方：刚想出来的点子，往往样子很不起眼，就像一只丑小鸭，只有对它进行坚持不懈的培育，才能化身为美丽的白天鹅。 但遗憾的是，我是在从业了好…- 79
- 0
-
从拼效率到拼创意，未来信息流拼的到底是什么？
今年随着信息流行业几个大的变动，不少代理商公司甚至甲方公司眨眼就凉了或者面临转型，颇有股互联网寒冬的味道。 这既是挑战，也是机遇。 12月2日，秒影工场×火山引擎携手打造营销SaaS产品生态，正式亮相火山「新云」发布会。 而今天我们有幸采访到了商业短视频智能创意生产及营销平台秒影工场的联合创始人孙伟先生（村长），快来跟我们一起看看他对这个行业的理解！ 1、想问个比较八卦的问题：为什么身边的人都叫您…- 262
- 0
-
信息流如何批量创作起量创意
看到这个标题，你是否就想点进来看文章了呢？这就是所谓的“从兴趣到点击、从点击再到转化” 我们的团队叫“起量创意”，入行三年来，我们团队就是靠这套理论迅速扩充到了数百人。我们擅长将创意进行批量复制和迭代，接下来就来给大家层层揭秘我们的起量密码。 01 爆量内容信息的获取 “我真的想不出爆款素材了”。我相信很多从业者都有过这个想法。但是，可能你从根本上就搞错了方向——爆量内容极少是想出来的，多数是“抄…- 1.1k
- 0
-
一个快速爆出创意idea的妙招
“老板说要准备20个创意idea，我却准备好了一顿沉默…” 怎么办？ 快速解决的方法或许是詹姆斯·韦伯·扬在《产生创意的方法》一书中对创意的解释： “创意是各种要素的重新组合。” 这种组合能力需要大胆的假设，加上一定的方法。没有想法，浑身难受！ 特别是做营销、做广告、做文案相关工作的，一个核心的工作就是要能 “稳定想出 idea”。想一个点子不难，经常想、想很多就得爆肝爆痘地苦想了。 先不要说这个…- 844
- 0
-
罗森在塑料袋上印小说的创意玩法
日本人对塑料袋的热衷，实在令人咋舌。 无论是在超市或是便利店，即便顾客购买再少的东西，店员也会细心妥帖地用塑料袋包装好，尤其含水商品会与其他商品区隔开，譬如购买了一瓶牛奶和一袋奶粉，超市售货员一定会给两只塑料袋。对塑料袋不加吝啬的使用，使得日本全国每年约使用450亿个塑料袋。 随着世界范围内环保议题的扩大升级，日本政府自7月1日起要求全国超市和便利店等零售店必须对塑料袋实施收费，超市、便利店的塑料…- 880
- 0
