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电商运营怎么才能提高工作效率？
我认为在电子商务快速发展的今天，做电商不再是只靠一个人的力量，而是需要一支有协作性的团队来动作，才能达到高效运营。高效的团队，都拥有自己一套运营法则，如短期及长期规划、完善的协作流程、数据的分析、借势营销及数据精细化。 一、制定月度、季度或年度计划表 做电商运营，需要你有灵敏的嗅觉去捕捉机会，才能让我们顺势而为。制订短期或长期计划表，将宣传计划、营销计划提到日程。把已知的事件提到日程，电商借势营销…- 236
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初创电商都需要申请哪些材料？
继续科普电商相关的知识点，如果你们要在国内开发一套电商平台，都需要哪些资质呢？ 大多数情况，你是不需要考虑申请资质的，当你入职新公司的时候，可能它的资质早已经申请完成·了。 不过，作为一名电商人，这些基础知识，老王建议你还是了解下，我们接下来聊一聊具体细节。 ICP许可证 ICP许可证，即互联网信息服务业务经营许可证，又是网络内容服务商。并不是所有网站都需要ICP，一般经营性网站必须具备该证。 什…- 786
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天猫老店的精细化运营策略
春节期间，为了营造喜庆气氛，我买了亲子装，于是被这家11年老店的精细化运营的细节所折服。今天从淘宝用户旅程地图的角度，拆解下这家店铺的精细化运营策略。 01 案例概述 公司名称：山东第七公社服饰有限公司 公司行业：电商 旗下品牌：D7-SEVEN（第七公社）、柠檬曲等 分析品牌：第七公社 主营类目：亲子装、情侣装 品牌定位：亲子情侣装制造专家 公司简介： 山东第七公社服饰有限公司创始于2004年，…- 609
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“电商”和“实体店”两者的运营区别
最近有个粉丝朋友提问：“我们是做传统服装店的，今年行情不好，想做电商，但是电商我们完全不了解，我们可以转型吗？”。在沟通了几次之后，宿言发现了一个有意思的问题，即使2021年了，依然有很多人对“电商”有着莫名的恐惧... 媒体的渲染加上电商从业者的吹嘘，让电商莫名其妙的看起来“高大上”了一样。让很多从事传统行业的人坚定不移的认为“电商”是一个很难做，很难接触的东西，甚至认为从事多年传统行业的自己没…- 1.4k
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商家运营和电商运营的区别
如果你想从事电商运营岗，"商家运营"和"电商运营"这两个岗位名称你可能都会见过，但两个岗有什么区别，每个岗位都是做什么的，你可能并不是特别清楚。 今天一起聊聊鸭。 01 什么是电商运营 关于电商运营，由于岗位名称和岗位职责的非标准化，市面上存在两种叫法。"电商平台运营"和"电商运营"可能都会被叫做"电商运营&…- 2.2k
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7个维度分析店铺运营
店铺运营也称POP运营，是英文PlatformOpenPlan缩写，就是平台开放计划。 这个词听到最早还是刘强东提出来的，实质内容为第三方卖家借助某电商平台来销售商品，在该电商平台上开设的店铺，类似平台/商城帮商家做代销或分销的意思。 平台提供的是服务，而不是采购，会收取一定的服务费用或者销售分成。 简单点来说呢，POP就是平台第三方销售的统一叫法。 我会从以下7个维度去写店铺运营，形成一套店铺运…- 3.7k
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电商产品详情页优化的9个策略
思考以下场景：假设您正在网上购买一双新鞋。您访问的第一个电子商务网站具有多个高清晰度的图像，详细的产品说明，丰富的客户评论，甚至还包含一个从多个角度展示鞋子的视频。而您访问的第二个网站上只有一张鞋子的照片，关于尺码和颜色的信息很少，并且没有顾客评论。 那么您更可能从哪个网站购买？显然是第一个。 一个简单的事实就是，您的详情页设计既可能让访客转化（放入购物车），也可能让访客立即跳出页面。尽管客户购买…- 628
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电商活动大促:大促目标
过完报复性七夕，是时候回来准备双11大促了。 大家对大促的有什么感兴趣的点，可以在评论区留言，我在撰写大促系列后续文章时尽量纳入。 谈到大促目标，大家可能有点纳闷。 消费者碰到大促就是买买买，电商在大促当然是卖卖卖，目标当然是营收，不是吗？ 这的确也是我早期的认知。实际上，大电商平台的大促首要目标的确是营收。但是随着精细化运营的深入，以及对大促效果的多角度分析复盘，这些年我越来越感觉到，大促是典型…- 960
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淘宝卖家如何搭建私域流量
这是一篇私域流量运营的入门文章，全文看完可以了解一点私域流量运营的流程。 如果你也想做私域流量推荐看下，全文主要分为 4 个部分，简单介绍了私域流量的核心本质到如何搭建私域流量的方法。 01 私域流量的本质 简单来说私域流量就是一个掌握在自己手里的免费流量池。公域流量我们只有使用权，并不掌握在自己手里，或者说自己的生死掌握在平台手里。 我们做私域流量争夺的就是流量归属权问题，流量掌握在自己手里，可…- 1.2k
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social/digital玩法的电商营销策划
首先讲一下写这篇内容的出发点： 现在以天猫为首的电商平台在营销上是玩得越来越溜了，早就不满足于当年那套拉人砍价/拼团的促销玩法了，而是需要越来越多、越来越创新的品牌站外那套social/digital玩法。随着电商平台把品牌旗舰店升级为消费者运营阵地定位的推出，这种趋势愈发明显。 按理说，这对于一些做social/digital的广告公司来说，无疑是件好事：自己的特长又可以有更大的舞台发挥了。但结…- 1.7k
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电商类目运营的技能点提升
这周聊聊产品运营中的类目运营，根据以前在老东家某东的工作经验聊一聊（某东的老友们看到了别拍砖）说到类目运营，这个岗位稍微有点特殊，一般只有电商公司才会有，比如京东、阿里、拼多多，而其他的互联公司不进行真实的商品销售的公司一般是不会有这种岗位的。那么先说下什么是类目运营？ 类目运营是指类目经理负责电子商务网站的类目结构，通过倾听类目用户的声音，跟踪类目的所有相关数据，发现阻碍类目发展的问题，并且和质…- 1k
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电商低成本获客的漏斗分析法
大家听说过电商万能公式吗，也就是，销售额=流量*转化率*客单价。当我们流量不变时，转化率如果能提升一倍，销售额也能提升一倍！以我的咨询经验来看，转化率是很多团队都没有去死磕的关键因子，还有很大的进步空间，转化率翻倍比流量翻倍更容易些。如果你没钱没资源去扩展流量，记得用好漏斗分析法在转化率上下功夫哦！ 一、什么是漏斗分析法呢？ 它是指通过记录一个场景下，不同关键节点的用户转化率，发现用户流失环节，定…- 2.9k
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618电商大促的商家时间管理
618大促快到了，有黑眼圈的不仅是小猪，还有熬夜加班的运营狗们，献上一份大促协作方法论，希望大家协同工作,事半功倍。 线上大促活动是一项涉及到多个部门协作和分工的项目，做一个优秀的大促活动项目PM，时间管理是必修课。 做为项目PM，该如何把控整体的项目进度和时间节奏，保证各部门分工协调运作不出问题，信息传达到位？这个非常考究项目PM的项目管理能力、推进事项的能力和协调资源的能力等等。 一、大促进程…- 1.5k
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电商营销方案经验总结
电商业内人都知道，现在平台方是“大甲方“，因为他们手里握有让品牌方趋之若鹜的流量资源包。这也就是为什么现在的品牌方会争相去PK上面说的这些超级品牌日、欢聚日活动，因为这些IP活动都可以给自家店铺置换到不菲的流量资源包。 这就催生了一个现象：经常有品牌方好不容易找了一家4A广告公司洋洋洒洒写了几十页方案，拿去给小二PK时，总是被打回来，让这些广告公司改方案改到怀疑人生后，及时止损停止服务。这时候，有…- 984
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电商店铺快速爆发5大核心策略
刚开始创业的品牌，最关心的是如何0-1起盘赚钱的过程，对于他们来说，活下来能卖出产品是最关心的。 这次，邀请到电商圈的成员–卢远江（深圳爱婴实业有限公司运营总监），为大家带来新店铺快速爆发的5大核心策略。他曾任职一个童装新品牌店铺，从新店0基础运营操作到月销售额280万。 从他的视角，为大家提供更多思考。 本次内容一共分为5个模块： 日常运营 店铺推广 内容营销 货品规划 营销节奏 01 日常运营…- 1.3k
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