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科特勒：好营销的27条准则
环顾当下，数字化浪潮、全球经济震荡与调整等众多因素带来瞬息万变的商业环境与日益激烈的市场竞争，“增长与营销”就成为求生谋变的核心能力和关键因素。 应对当下之变，9月22日，“现代营销学之父”菲利普·科特勒和作者团队，应中信出版集团邀请，与深耕中国商业、企业经营管理与市场营销的代表人物陆雄文、江南春、吴晓波深度对话“重建经营的本质——营销、增长与韧性”。结合中国企业的探索、全球市场变革与趋势，共同叩…- 77
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菲利普·科特勒：下个十年的营销怎么做？
现如今，企业和营销人员面临着前所未有的复杂市场与消费者需求，也同时拥有了史上最强的技术支持与施展空间。 这是一个机会与挑战并存的时代。 “现代营销学之父”菲利普·科特勒在《营销管理》最新的第16版中，帮助大家重新认识新现实下的市场营销，对新常态下市场营销、企业增长怎么做给出了一些建议，并贴心总结出新挑战下关于营销的“十宗罪”。 《营销管理》16版-中文版 相信不论你是企业家、管理者，亦或是一线营销…- 129
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科特勒的营销理论可以数据化么？
前两天在传媒大学上课时，跟同学们聊起一个问题：传统广告领域成熟的营销理论，与数字广告数据驱动的方法论，在业界实践中看起来像是两张皮，这是为什么呢？大家经过激烈的讨论，达成了一些共识。 在过去十几年，数字广告主要干的活，主要是靠快速增长的流量红利，服务于那些要直接效果的客户。由于太关注临门一脚，在影响用户兴趣，即“种草”方面，考虑得并不多。而传统广告的一些优秀理论，虽然体系自洽，但是设计之初并没有考…- 408
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菲利普·科特勒：品牌特许经营
1997年，当宝马公司买下劳斯莱斯这个品牌时，它为此支付了6000万美元的巨资（约合人民币5亿元）。其实，精明的投资者都很清楚：一个好的品牌是企业最有价值的财富。现在，许多企业已经意识到，尽管它们不能将这些财富放在展示厅里展览，不能将它们写入企业的宣传小册子里，不能在企业的明信片里炫耀它们，也不能在企业的关键产品中看到它们的影子，但是，它们可以利用特许经营的方式来大力推广它们产品的品牌形 象和价值…- 772
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曹虎：科特勒的营销理论过时了吗？
今天我分享的主题叫做"营销的底层逻辑——《什么是营销》的解读和一些思想"。同时，谈一谈关于营销的一些前沿思想，以及营销怎样才能帮助我们真正实现个人成长和企业增长。 · 越营销，越焦虑？· 《什么是营销》这本书是在2020年年底正式上市出版的，一上市就获得大家很多的好评，而且菲利普·科特勒先生专门做了推荐序。我们的不少客户，像华润、雪花啤酒、TCL的CEO，以及学界朋友，还有中航…- 689
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菲利普·科特勒：品牌管理新思维
品牌管理在大多数包装消费品企业中正成为固定模式。品牌经理负责规划长期品牌战略，并负责品牌的利润。他们通过与广告代理机构的密切合作来发动全国性的广告运动，旨在创建市场份额和长期消费者品牌忠诚。早些时候，消费者对品牌很忠诚，全国性的媒体也能够有效地进入大众市场，因此这种品牌管理制度显得合情合理。但在最近，许多企业开始怀疑，这种制度是否还能很好地适应当今迥异的市场营销现实。 有两大环境势力促使企业重新考…- 623
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菲利普·科特勒：市场营销Ps谈
从中国历史上看，我发现，中国社会阶层中，最高一层是学者，即中国人所说的"士"，最低层则是商人。当然，这只是在过去。现在时代变了，中国也希望商人能壮大起来，为社会作出贡献，而学者们则为他们出谋划策。 中国发展经济，市场营销会受到越来越多的重视。现在，我想以市场营销学者的身份来谈谈这方面的问题。 许多人并不了解市场营销，他们认为营销就是努力推销已生产出的产品，而实际上，市场营销的新…- 682
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菲利普·科特勒：从沉迷销售到有效营销
一家年销售额超过10亿美元的大型工业设备公司的总裁对公司业绩感到不满意：公司的整体销售状况停滞不前，几个关键部门的市场份额受到冲击，利润微薄而且没有改善的迹象。 然而，这些事业部都制订了年度营销计划，聘用了营销主管，开展了营销服务。同时，销售队伍也都训练有素、干劲十足。 总裁叫来公司的营销副总裁，对他说："我想知道从营销的角度来说各事业部的表现如何。我指的不是当前的销售业绩，我是说它们是…- 332
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菲利普·科特勒：营销6.0已在路上
菲利普·科特勒最近庆祝了他的90岁生日——这本身就是一个欣喜的盛事。同样令人印象深刻的是，很少有人像菲利普一样，对营销界起到如此大的影响。经济学家出身的他已经成为一位具有影响力的社会科学家。的确，他无畏地走出了学术界的象牙塔，去影响实践；许多著作和奖项都认可了他的这一成就，其中包括2021年因其为企业提供的管理顾问工作而获得的"终身贡献奖"。 我最近有机会坐下来和菲利普一对一地…- 1.3k
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