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孩子王品牌的全域消费者运营的方法
昨天，看到孩子王公布2022年财报，其中有几个消费者运营相关的数据很亮眼，想跟大家解读分享一下。 说到消费者运营，我一直有个论点： 私域运营是点，会员运营是线，全域消费者运营是面。只有做到这三件事，企业才能实现消费者（客户）经营，从而最终建立降本、增收、提效三方面的核心竞争力。 古语云，不谋全局者，不足谋一域。同样，企业的消费者运营，做好私域，会员都只能算单点作战，不能看清理解消费者运营的全貌，就…- 99
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孩子王品牌私域营销策略拆解
在流量红利几乎见顶的当下，对于大部分企业来说，还想着通过不断获取新流量来盈利，显然已经不太现实。不论是否愿意，私域无疑是大多数企业在陷入流量增长瓶颈的困境下，最好的选择之一。而相比于其他行业，母婴行业在私域转型上，其实有着一些天然的优势。 从2015年开始，孩子王就意识到了存量用户的重要性，并开始着手搭建自己的私域流量池。 借助APP、线下门店、电商等渠道的流量沉淀，孩子王很快形成了一套依托于数据…- 780
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孩子王品牌是如何玩转会员模式的？
4200万会员 3000万付费会员 会员收入占比98% ... 这些数字，来自于一个你耳熟能详的母婴品牌，也被称为母婴零售第一股——孩子王。 从创立之处，孩子王就意识到了用户终身价值的重要性，锚定了"主打会员制，深耕单客经济"的生意。 如今孩子王形成了"成长型会员+付费会员"的双轨制模式，成为了国内会员制模式的典范。 今天，我们就来扒一扒，孩子王的会员模式究…- 1k
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孩子王的品牌商业精细运营模式策略揭秘
我被折服了，一个朋友告诉我，他之前在一个母婴品牌那买过一罐奶粉，没过多久那个品牌就打电话给她，按道理没啥特别的，锁完客正常营销呗，可是他能精准知道他孩子有几个月，穿多大尺寸的纸尿裤，我本来想看他的商业模式，意外发现他前几天上市了。 今天咱们来聊聊孩子王为什么会取得一定阶段的胜利，又有哪些我们企业可以学习的地方？在母婴这个行业又有哪些痛点和机遇呢？ 一、孩子王的创始基因 孩子王对创始人汪建国来说是一…- 2.8k
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