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栗栗烤薯

栗栗烤薯品牌营销升级策略

前言：去年年底的时候，在重庆的王总找到我，他说目前在重庆有三家烤薯店，马上第四家店就要开出来了。但是各个店的盈利情况并不是很好，盈利能力一般，想让我重新梳理一下商业模式上和品牌上的升级。我以“矛盾分析法”为思考原点，抓住事物的主要矛盾，通过优化盈利模型，重新命名品牌名，重新定义品类名，打造产品价值感等措施，实现营业额的5倍提升。（客户的产品——烤红薯）（一）调查研究烤熟零食店的品类属…
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营销学习社21年11月11日