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全棉时代的品牌差异化路径案例分析
熟悉我的人都知道，我是一个两岁宝宝的妈妈，同时也是一个营销人。关注市场上各类品牌的动向是我工作中的重要部分，尤其是生完孩子的这两年，我简直被迫成为了半个母婴品牌的专家。 也因为这个，我注意到一个频繁出现在各大母婴榜单上品牌——全棉时代。 它的棉柔巾、纱布浴巾、婴儿抱被等产品都是同品类销量 TOP 1。但严格来说，全棉时代并不算母婴品牌。它以全棉水刺无纺布工艺这一独有元素，从母婴赛道出发不断延伸，覆…- 823
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无印良品、全棉时代、迪卡侬全视频号直播带货拆解
案例名称：无印良品、全棉时代、迪卡侬全视频号直播拆解 案例行业：实体零售 拆解作者：劲风 案例目标：拉新引流、转化复购 案例标签：直播预约、福袋、优惠券 1 品牌调研 一、行业背景 二、品牌背景 三、用户画像 总结： 三个品牌都是针对全国主要一二线城市的中青年人群，但由于各自的产品定位不一样，各品牌瞄准的主流人群也有所差异。 无印良品由于其简约的日系性冷淡风和相对和并不便宜的定价，瞄准的是经济能力…- 669
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全棉时代视频号直播带货案例拆解
案例名称：全棉时代视频号直播拆解 案例行业：电商 拆解作者：劲风 案例目标：拉新引流、转化复购 案例标签：直播预约、福袋、优惠券 1 品牌调研 一、行业背景 全棉时代产品主要包含无纺消费品（棉柔巾、湿巾、卫生巾）和纺织类（婴童用品/服侍、成人服饰、床上/卫浴用品）消费品两大类，作为综合零售，产品多个细分行业，且全棉时代在多个行业的规模和市占率均有提升空间。 1）棉柔巾 2013 年至 2019 年…- 911
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全棉时代的私域流量策略
一个事实：全中国大概有数千万家实体门店，这些门店现在真的很痛苦。房租水电租金高还不算，今年还碰到疫情的毁灭性打击。 疫情期间门店共同想解决的一个问题是，门店生意好，除了基本的产品好、环境好、口味好之外，核心的决定因素是什么？掌握顾客资产的品牌，在哪里生意都好。 因此，所有品牌的竞争，都是对顾客资产的争夺。顾客是品牌最重要的资产，既然是一个资产，就可以升值、贬值、交易。自然也需要通过经…- 1k
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