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人本帆布鞋

人本帆布鞋的产品定位落地思考

去年做丰茂烤串老友节，去到亚运村店，想在门店拆桌子，搞个大公关活动。然后迎来了门店经理和团队狐疑的眼光。在这个项目后，我们立下了一个规矩：到门店调研，先别想着能做什么，先看不能做什么。为什么这么说？因为要假设店员的时间是饱和的。一个经营得不错的品牌，多半（努力在）充分运用了各种资源。门店店员的时间，怎么可能大量闲置？店员的时间没有闲置，要策划一个推广活动，店员有没有时间管？有没有兴趣管？…
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快刀何21年8月4日