-
亚马逊持续增长的第四大支柱案例拆解
如果你看一遍科技巨头的财报，就发现，他们都很擅长搞副业——当然，你也可以称之为“第二曲线增长”，比如苹果搞出了可穿戴设备iWatch、Airpod等，这些一年带来大约400亿美元的收入，要知道特斯拉在2022年的销售额不过也就814亿美元。 亚马逊也不例外，在三大支柱业务——第三方交易市场，Prime会员体系和云计算之外，亚马逊的广告业务也开始快速增长。财报显示，2022年，亚马逊的广告收入达到3…- 94
- 0
-
亚马逊圣诞节创意广告短片《Joy is made》
今年，为了迎接假日季的到来，亚马逊推出了一则暖心故事短片《Joy is made（乐由己生）》，以颂扬一位慈爱父亲的创新精神，他偶然受到启发，给年幼的女儿带来了一次特殊且珍贵的体验。短片中父亲所用物件部分是在亚马逊平台购买所得，品牌想借此片告诉我们：快乐是我们自己创造出来的。 点评：亚马逊今年的圣诞短片《Joy is made》（快乐是创造出来的）由曾执导漫威电影《雷神3：诸神黄昏》，并凭借着电影…- 112
- 0
-
亚马逊工作方法探秘：“用户至上”背后的机制
上篇文章重点跟大家分享了我在亚马逊感受到的企业文化特点，这篇我们再来聊聊亚马逊的工作方法里一些比较独特、值得参考借鉴的做法。 我在中国和美国的顶级企业都工作了很多年，对两边的文化和工作方法体会都比较深刻。两相对比，感觉亚马逊作为世界顶尖企业，确实有很多独到与不同之处，可以成为大家很好的参考借鉴。 其中最突出的几点是： 1，强烈的用户至上理念。很多工作流程和决策机制都围绕用户价值进行设计，而非企业利…- 134
- 0
-
亚马逊的企业文化理念:工作篇
现在很多小伙伴都对企业考核办公室停留时长而非实际工作产出的996、车轱辘式低效会议、肆意侵扰生活的显性隐性强制加班存在抵触情绪。本文分享一下我这些年所亲历的亚马逊文化理念和工作方法，对如何避开这些做法的同时获取更高效优质的工作成果，具有一定的参考借鉴意义。 2017年我加入亚马逊中国，负责产品、运营、增长（Engagement）等领域，也有幸成为亚马逊门槛要求极高的用户体验专家组（CXBR）的一员…- 403
- 0
