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硅谷增长黑客实战笔记
硅谷增长最快的公司越来越多地开始通过增长团队来达成爆炸式同时可持续的增长。仅仅是开发一个有价值的产品已经远远不够了，你还需要竭尽所能让用户体会到并理解这种价值——这就是增长团队所做的事情。 在如今这个流量越来越贵的时代，对于创业公司而言，除了打造产品价值之外，如何快速有效地实现可持续增长，也是永恒的话题和功课，而这也正是增长黑客志在解决的挑战。 增长黑客其实是一套非常严谨的科学方法论和思维模式，所…- 467
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如何实现低成本用户增长？
互联网从业者永远都要面对三个阶梯性问题： 怎样持续保持用户增长？ 怎样持续低成本保持用户增长？ 怎样持续低成本保持高质量的用户增长？ 第一个问题最好解决，花钱就可以了。应用商店、信息流、搜索、APP直投、新媒体直投、行业KOL、异业合作，只要你舍得花钱，就有流量源源不断的进来，但是低成本和高质量肯定是无法保证的。 如果你没钱，或者舍不得花钱，还想要增长，该咋办呢？可以考虑下自裂变的【邀请好友】玩法…- 625
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指数级增长的底层逻辑
指数级增长三要素：好产品、好增长、好品牌。 一、好产品五大法则 1.好产品决策逻辑 创业者在做决策的时候往往分不清三件事：喜欢做的事，擅长做的事，应该做的事。 喜欢做的事是什么？我想做的事情。这是商家认为的好产品。 擅长做的事情是什么？我做哪件事比别人厉害？我有哪些比较优势？我采取了什么动作，对手一定会有跟进动作？这是对手认为的好产品。 应该做的事情是什么？在客户重要性优先级中的排序比较高的事…- 457
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快速入门增长黑客指南
一、增长黑客缘起 硅谷是如何创造增长奇迹的？ 1. 全球社交王者争霸 全球社交王者争霸主要阵地在美国，因为美国社交网络发展的比中国早，而且创新力、影响力比中国要大一些。 2003年3月，Friendster成立。它是全球第一个SNS，也就是社交网络的鼻祖。大概用几个月的时间就获取了400万的用户，增长量非常厉害。 但是，它也比较可惜，后续的产品有点不够稳定，比如登录时间可能需要20秒，产品在研发上…- 576
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增长黑客从RARRA到方法论
整个商业世界正在发生巨大的变化，互联网企业也面临巨大的挑战——市场红利消退、竞争加剧等。如何快速高效地获取用户、并确保客户坚持使用产品以达到高速增长的目的，这是一个巨大的挑战。随着探索，数据中台、精细化运营、增长黑客等概念涌现，这些概念有一个共同点——通过数据驱动，赋能业务、提升效率。 数据驱动增长的理论，在美国已经应用多年，主要因素之一是因为美国互联网红利早于中国到来，获客成本不断增加的背景下，…- 1.4k
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增长黑客流程详解以抖音为例
做增长的思维其实就是做实验的逻辑，明确实验目的，提出实验假设，然后设计实验步骤，操作完成实验，最后分析实验结果，将好的实验结果应用到下次实验，分析不好实验结果的原因并进行改进。 增长流程可概括为宏观上的战略制定和微观上的战术执行两个阶段。 首先是战略制定阶段，从寻找北极星指标开始，将北极星指标拆解成细分指标，并找到目前对目标影响最大的、要聚焦的领域。然后就是针对聚焦领域进入战术执行阶段，在聚焦领域…- 2.4k
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AARRR模型中增长黑客的销售启示
销售科学流往期反复强调，单纯从销售职能的角度看： 销售成功=流量*转化率*复购率 最近因为工作需要，我回顾了《增长黑客》，发现书中的AARRR模型，可以对上面公式加以补充，描述得更加全面。AARRR模型 我们先对AARRR模型进行简单介绍，这五个字母，分别对应以下5个环节： 1、Acquisition-获客 2、Activation-激活 3、Retention-留存 4、Revenue-扩大 5…- 2.3k
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