圣农鸡肉的品牌侧翼战 圣农集团是传统的农业产业链巨头,是一个典型的2B企业,在进军2C业务之前已经是百亿级体量。 在2020年决定启动第二曲线、打造2C品牌后,用了3年时间从0做到了30亿。 在未接触这个案例之前,我觉得它是靠2B的产业链优势做成的2C业务,没有… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
圣农鸡肉的品牌侧翼战 圣农集团是传统的农业产业链巨头,是一个典型的2B企业,在进军2C业务之前已经是百亿级体量。 在2020年决定启动第二曲线、打造2C品牌后,用了3年时间从0做到了30亿。 在未接触这个案例之前,我觉得它是靠2B的产业链优势做成的2C业务,没有… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者: 圣农鸡肉的品牌侧翼战 圣农集团是传统的农业产业链巨头,是一个典型的2B企业,在进军2C业务之前已经是百亿级体量。 在2020年决定启动第二曲线、打造2C品牌后,用了3年时间从0做到了30亿。 在未接触这个案例之前,我觉得它是靠2B的产业链优势做成的2C业务,没有… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
圣农鸡肉的品牌侧翼战 圣农集团是传统的农业产业链巨头,是一个典型的2B企业,在进军2C业务之前已经是百亿级体量。 在2020年决定启动第二曲线、打造2C品牌后,用了3年时间从0做到了30亿。 在未接触这个案例之前,我觉得它是靠2B的产业链优势做成的2C业务,没有… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论