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麦当劳数字化策略的启示
麦当劳在中国门店的扩张去到了新进度条。 2023年8月,麦当劳中国对媒体表示:5年后要达成1万店目标。按照麦当劳中国CEO张家茵的说法,4亿人口的美国拥有1.4万家麦当劳门店,中国有7亿城市人口,如不考虑时间和条件,中国应该有3万家麦当劳门店。当时,麦当劳在华门店约有5400家。 从行动看,麦当劳确实在动真格——据窄门餐眼数据,一年后,麦当劳在华门店上升至7083家,提前解锁万店难度不大。另一方面… -
奥康门店实现数字化的营销策略
01 案例背景 1、品牌简介 浙江奥康鞋业股份有限公司,是中国领先的零售服务运营商,经过27年的发展,现已成为中国最大的民营制鞋企业之一,品牌价值高达165.92亿元。 公司以“更舒适的男士皮鞋”为品牌使命,拥有奥康、康龙等多个自有品牌,以及万利威德、斯凯奇、宜动体育等国际合作品牌,现已成为中国最大的民营制鞋企业之一,是中国领先的皮鞋品牌制造商、运营商及零售商。 2、市场规模 据统计,我国男鞋… -
i茅台品牌营销案例分析
近日,2023中国企业家博鳌论坛上,茅台集团CEO丁雄军透露,“i茅台”数字营销管理平台日活已经接近460万,引起网友热议。 “i茅台”日活近460万 12月2日-5日,2023中国企业家博鳌论坛在海南举行。茅台集团CEO兼党委书记丁雄军在会上发言,分享了新时代下,茅台得核心生产力和创新动能。 丁雄军表示,茅台现已经形成以茅台大数据和茅台云为基础,以供应链、运营服务、智慧园区和指挥营销为四大业务系… -
雷士照明的数字化营销案例分析
“雷士照明私域里做全屋光环境定制的客单价,平均一单在8-10万块钱,相比原来50-100块客单价,几乎是卖灯泡的两千倍。” 2000倍。 数字没有错。 这是雷士照明CIO刘之瀚在企业微信与 《哈佛商业评论》联手发起的“2023实干企业家峰会”现场分享时公开的数据。 数字是在回答峰会上提出的一大难题,当下“制造业擅长规模化生产和快速交付,但这样的‘标品’门槛低,谁都能做,很难卖出品牌溢价,容易卷入价… -
猫人的数字化营销转型策略
抖音、快手全类目第一,天猫增速第一,2022 年科技内衣单品全球销量突破 10 亿件,成为中国首个百亿级科技内衣品牌——这是猫人数字化转型的成绩单。 2015 年起,猫人启动数字化转型,转向以电商为主导的轻资产平台化模式。2015 -2022 年的 6 年间,猫人全网 GMV 增长近 20 倍,连续 6 年年复合增长率达 70% 。电商 GMV 更是增长 50 倍,6 年平均增长 95% 。而这段… -
零食很忙的数字化营销案例分析
“在长沙,零食很忙的门店数量和茶颜悦色不相上下,几乎随处可见。整个湖南更是遍地开花,有很多店都在模仿零食很忙,你们确定不研究下?” 在一位长沙朋友的口中,我意外了解到这样一个神奇的零食零售品牌——“零食很忙”。 图源零食很忙官网 零食很忙线下门店 2022年零食很忙的门店营业总额达到64.45亿元,同比增长139.7%,俨然一个休闲零食业的「隐形巨头」。 长久以来,休闲零食业的聚光灯,只打在百草味… -
珀莱雅开创了爆品思维做大单品的新玩法
曾经被戏谑为“山寨品牌”的珀莱雅,如今竟已经悄悄冲到了国货美妆TOP2。 2022年珀莱雅的营收已经达到63.85亿元,在他上市的首年,也就是2018年,这个数字还是23.61亿元。而在2023年上半年,珀莱雅的表现更为强劲,在行业增速普遍趋缓的情况下,他的营收、净利润同比增速都接近30%。 图源百度股市通 珀莱雅与同行业企业第一季度营收对比 在短短四年时间,珀莱雅营收翻了近3倍,紧… -
Kappa的私域会员数字化增长与运营
这天,一位连锁品牌高层和见实团队一起讨论他们的私域运营优化建议。对方自营、连锁加盟之下,累积全国超1000家门店。现在面临的困惑是,自营还好,连锁加盟的门店如何纳入到私域体系中来? 有意思的是,我们反而建议对方去看行业外的品牌私域案例。这家连锁品牌所在行业的标杆,见实多有记录,能够激发加盟商运营私域热情的却不多。不如去看鞋服行业,比如Kappa。 在上周有赞新零售主办的新零售增长北京峰会上,Kap… -
伊利乳企数智化营销案例分析
作为人们餐桌上必不可少的营养品,当你喝牛奶时,是否想过这样一个哲学问题:我们喝的牛奶从哪里来?每一滴牛奶背后,有着怎样的故事? 你又可曾想过,有一天可以足不出户,通过一部手机就可以看到牛奶的生产制作全过程,从过滤、分离、杀菌到灌装、包装,一系列程序都尽收眼底。 伊利液态奶,正在引领一场乳制品行业的新变革。 6月1日,世界牛奶日当天,随着伊利液态奶数字孪生工厂的正式公测,线上尽览一杯牛奶的前世今生成… -
绿瘦品牌数智化营销案例分析
01 每一次对话都是用户与品牌信息的交互 弯弓Digital 绿瘦在消费者端取得的成绩? Sancol 绿瘦集团是一家成立于2007年的企业,专注于体重管理、健康管理和美丽管理等板块。我们现在的定位,是一个用数据驱动的大健康集团。绿瘦现在服务着超2300万客户,客户涵盖全国一线到四线城市,DTC销售额在同行里处于头部位置。 弯弓Digital 绿瘦用户运营链路中设置了哪些抓手? S… -
安踏集团的数字化转型之路
3月21日,安踏集团发布2022年全年业绩公告:集团全年营收536.5亿元人民币,同比增长8.8%,收入位居中国市场行业首位,连续11年位列中国体育用品企业首位。 面对2022年疫情及消费市场的巨大挑战,安踏集团动态管理举措有力,“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略成果突显,坚持科学管控,推动全集团业务高质量增长、健康运营,多品牌抓住行业新场景、新赛道的机遇,以科技创新驱动增长。 01 生产物流… -
珍酒李渡酒把数字化和消费者玩透的营销案例
1996年,一名叫做吴向东的湖南人拿下五粮液旗下川酒王的代理权,仅一年,就将川酒王销量就做到湖南第一。 但竞争逐渐白热化的白酒市场让下游经销商的日子越来越难过,吴向东意识到经销商即便再能卖也只是品牌攥在手里的牌,除非自己做品牌。 做白酒品牌并不是一件容易的事情,首先得有好酒,其次是,在白酒文化盛行的中国,历史悠久的白酒品牌并不少,没有历史文化背景,很难支撑。 在 1994 年,五粮液集团恰巧推行了…