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圣农鸡肉的品牌侧翼战
圣农集团是传统的农业产业链巨头,是一个典型的2B企业,在进军2C业务之前已经是百亿级体量。 在2020年决定启动第二曲线、打造2C品牌后,用了3年时间从0做到了30亿。 在未接触这个案例之前,我觉得它是靠2B的产业链优势做成的2C业务,没有什么技术含量。 在深入了解之后发现事实并非如此,2B企业发展2C业务有很多常见的障碍,例如忽视顾客视角、看不到最大的竞争优势所在、迷信靠渠道资源摆平竞争等等。 … -
三只松鼠的品牌定位
一、骄傲和倔强的背后, 是辛酸和汗水 一个成立只有5到6年的企业敢把组织变成一个小微经营企业,用7年时间成为行业内第一个百亿企业,用7年时间成为行业内第一家上市公司,我们的骨子里就是骄傲,当然骄傲和倔强有时候需要付出代价。 随着市场风向的迅速转变,我们很快跌入了谷底。 对于这一点,我们其实非常感恩,是因为我们进入低谷的时候跟起来的速度一样的快。 所以请各位企业家不要害怕,如果你想成长,跌入低谷的时… -
昆仑山矿泉水定位高品质营销差异化策略
瓶装水是门好生意,但不是谁都能做好,从水源地、品牌力再到营销力,每个环节都决定了品牌在行业中的竞争力。据《2022年京东超市矿泉水消费趋势》显示,矿泉水增速超饮用天然水8%。在越来越多的年轻人开始追求“好而不贵的生活”时,各大品牌也开始尝试摸索自己的“解题思路”。 比如在高端水消费人群中积累了良好口碑的昆仑山矿泉水,就在保证产品品质的同时采取降维策略,以更亲民的价格强势进入饮用水主流市场。今年双十… -
大窑汽水的错位竞争和差异化营销
国庆期间回老家和朋友小聚,晚间吃烧烤。朋友讨论喝点啥时,一个响当当的名字“大窑”映入耳中。由于开车了,不能喝酒,能点的就可乐、雪碧、椰汁、果粒橙四件套。 一个新型物种出现的时候,带着尝鲜的心态,点了几瓶长的像啤酒的汽水,大窑。 大巧不巧,国庆回杭州在小区楼下吃火锅,拿饮料时候又发现这个新物种“大窑”,在心理学上,叫“视网膜效应”,你关注某个东西,你会发现眼中都是这个东西。 为啥餐饮渠道大窑能铺市如… -
大窑品牌颠覆式创新和差异化市场打法
真的堪称教科书案例。为什么? 先看一则场景。 每次我去楼下餐厅吃饭,总听到这种声音:“老板,来瓶大窑”。我特别不理解,现在年轻人,压力这么大吗?大中午就喝上了。 由于外观太像啤酒,导致我多次对它产生误解。后来,朋友告诉我,这是饮料,名叫大窑,外观和啤酒相似,但不含酒精。橙子味道深受大家喜欢,尤其夏天,冰凉的感觉,贼爽。 原来如此,你喝过吗? 我特意品尝下,还不错。不过,我最为感到惊讶的是,这款饮料… -
东方树叶开创品类的营销策略
东方树叶曾经和百花山蛇草水、格瓦斯一起被评为 “史上最难喝的 5 款饮料”。因为其纯茶的口感不适合当时的顾客习惯。 早期的顾客对茶饮料的最初印象来自统一和康师傅,这些产品都很甜。东方树叶是原叶浸出的工艺制成,很贴近原始的纯茶口感,顾客很难适应。 但是东方树叶不为所动,继续坚持原叶浸出路线,终于在多年后迎来爆发。回顾其品牌路线,我们认为其中的关键就是开创新品类,耐心等待趋势到来。 就像加多宝集团在决… -
今麦郎凉白开的另类创新品牌策略
做什么生意最赚钱?这个答案可能很多人都没想到——卖水。 农夫山泉创始人钟睒睒,已连续三年登榜中国首富,并创下中国20年以来历史最高的财富规模。 这门好生意,先后吸引了华润怡宝、娃哈哈、康师傅等快消巨头涌入,但有一个品牌靠“反向操作”杀出瓶装水红海,让所有巨头措手不及。 一年狂卖30亿,如今稳居瓶装熟水全国销量第一,并获得中国食品工业协会授予的“熟水品类全国销量第一”荣誉称号。 今天,和大家展开聊聊… -
麻辣王子品牌营销案例分析
提到辣条,网友总是又爱又恨。 爱的,是麻辣劲爽的口味,一吃就根本停不下来;恨的,是过去网友对辣条的印象,多停留在各种无益健康的刻板印象中。想吃,好吃,却又不敢多吃,让辣条成为网友心中“矛盾”的存在。 最近,天猫发布了2023辣条行业发展趋势报告。这份报告针对整个辣条行业的规范化以及辣条产品的健康化,给出了未来辣条行业将以正宗化、品质化、趣味化、健康化、品牌化五大趋势为主要方向的客观论证。通过这份报… -
娇兰空瓶卖1888网络爆火对品牌有哪些启示?
当代产品的包装,不仅具有保护产品的功能属性,还被赋予了传播属性、营销功能以及凸显品牌文化等附加能力。究其原因,还是用户推动了生产力。 据IPSOS资料显示,有64%的消费者心甘情愿为精品包装产生的额外溢价买单。近年颜值经济兴起后,产品包装设计就演变成了品牌俘获用户的重要策略。 而最近小红书上一篇「娇兰空瓶能卖1888?终究是我见识浅薄了」的帖子就引起了大众的广泛讨论,笔记表示:我不明白为啥这么贵,… -
喵小侠角逐母婴品牌营销案例
打开小红书等社交平台,搜索博主们对各大品牌的详细对比,再到天猫仔细查看产品详情页和购买评价,或是询问最信任的亲友关于产品的使用感受…… 如此复杂且谨慎的“做功课”式购买决策行为,很大概率会出现在为宝宝选购新品的宝妈身上,也真实反映了这一代父母的养娃模式:高知、高要求、高投入。 因为成长的时代和所接触的信息不同,这一代年轻父母呈现出与父辈们不一样的养娃需求,也催生了更多新兴母婴品牌的出现,推动着母婴… -
今麦郎以“多圈层引爆,多维度打透”共创策略破圈案例
我们正在经历一个新品牌爆发增长的时代。数字营销环境不断地缩短着新品牌“从诞生到走红”的生长周期,也带来了更严峻的竞争环境:同一时段大量新品牌加入消费者争夺战,让许多新生者还未度过刚起步的“冷启动”阶段,就已经湮没在市场大流中。 “如何更快速地抓住目标人群流量,并让新品独特认知占稳目标人群心智”,成为新品牌上市营销的首要目标。 上个月,老罗注意到瓶装饮用水行业的资深玩家今麦郎,推出了新品——高端矿泉… -
燕京推出了首款玻尿酸啤酒进入市场
消费升级已经成为了目前市场的主旋律,各个行业均显现出消费新态势。对于新时代的消费者而言,那些“新颖、独特”的产品自然成为了他们“个性化、品质”追求的目标。 而今,消费需求的快速迭代,越来越多的品牌切入到了更精细化更高品质的细分赛道,一方面期待为品牌带来新的增长曲线,另一方面则是想要凭借更新颖的产品吸引消费者,在竞争激烈的市场占据一席之地。 01 燕京推出了首款玻尿酸啤酒, 搅动女性消费市场 如最近…