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麦当劳数字化策略的启示
麦当劳在中国门店的扩张去到了新进度条。 2023年8月，麦当劳中国对媒体表示：5年后要达成1万店目标。按照麦当劳中国CEO张家茵的说法，4亿人口的美国拥有1.4万家麦当劳门店，中国有7亿城市人口，如不考虑时间和条件，中国应该有3万家麦当劳门店。当时，麦当劳在华门店约有5400家。 从行动看，麦当劳确实在动真格——据窄门餐眼数据，一年后，麦当劳在华门店上升至7083家，提前解锁万店难度不大。另一方面… -
绿瘦品牌数智化营销案例分析
01 每一次对话都是用户与品牌信息的交互 弯弓Digital 绿瘦在消费者端取得的成绩？ Sancol 绿瘦集团是一家成立于2007年的企业，专注于体重管理、健康管理和美丽管理等板块。我们现在的定位，是一个用数据驱动的大健康集团。绿瘦现在服务着超2300万客户，客户涵盖全国一线到四线城市，DTC销售额在同行里处于头部位置。 弯弓Digital 绿瘦用户运营链路中设置了哪些抓手？ S… -
喜茶的强大数字化运营能力案例拆解
出其不意，就有灵感，灵感之茶的喜茶，这一口浓浓的芝士可是真腻！从奶盖到水果茶，喜茶可是捕获了多少年轻人的灵魂，整条命都是喜茶和空调给的！新茶赛道的玩家不少，奈雪の茶、沪上阿姨、茶颜悦色、伏见桃山、茶理宜世，可谓是层出不穷，把“水果兑水”这个操作玩的花里胡哨！城市地区差异、下沉区域差异、营销手段差异，把新茶行业的热度一度拉到高位，喜茶的市场估值也一度逼近600亿！ 1 数字化运营能力… -
西贝数字化转型标杆案例点评
这是一个读来拍案叫绝的案例（案例摘自西贝内部读物《西贝之道》）。 2014年至2015年，西贝创始人贾国龙多次带领团队参加张兴旺公司举办的社区商务课程，他非常认可张兴旺讲的小米公司社区商务的经营理念。 张兴旺一直从事媒体行业，2016年8月，张兴旺带领团队为西贝做顾问。对于张兴旺团队要做的事情，贾国龙一开始就说：“我认可这个方向，你们做的事情我不懂，但我全力支持，你们要多少资源公司给多少资源。” … -
瑞幸咖啡是如何做好数字化营销的
11月22日，瑞幸咖啡公布了2022年第三季度财报。期间，瑞幸总净收入达到38.95亿元人民币，同比增长65.7%。营业利润为5.853亿元人民币，营业利润率达到15.0%，首次突破双位数。 对于经历了多重风波的瑞幸咖啡来说，已经连续3个季度同比增速超过65%，实属不易。瑞幸的崛起，让星巴克的“霸主”地位遭受了史无前例的冲击。 对比同期第二季度的数据：瑞幸第二季度营收达到4.9亿美元（32.98亿… -
肯德基是如何全方位领跑消费者数字化？
今天企业的竞争不单是产品和营销的竞争，消费者数字化也成为最重要的竞争手段，能有效帮助企业实现增收、降本、提效，在餐饮行业中同样如此。 肯德基的数字化转型一直是业内标杆，这家入华30多载的“洋快餐”品牌，一直在深耕数字化创新，呈现更多元化的用餐体验。 肯德基数字化运营布局非常早，2007年上线肯德基宅急送，2013年起率先启动手机自助点餐的探索，2015年全线接入移动支付，2016年整合超级APP，… -
汉堡王会员拉新的关键全域运营策略案例
“支付宝公域和私域没有很强的隔离感，公私域流转效率高。” 这是见实在和汉堡王会员及数字化营销总监 Chris Li 深聊中印象最深的一段话。 据公开数据显示，支付宝用户规模已超10亿，小程序服务用户数近7亿，脱去“支付”的外衣，支付宝还隐藏着巨大流量红利。 布局支付宝生态6年，回看整个支付宝“公域”打法，汉堡王提到了与支付宝多个“场景化”流量阵地的合作，其中重点提及了与“支付宝会员频道”的合作。 … -
Nowwa咖啡品牌营销传播破圈之道
咖啡与互联网和资本结合的故事，大众已经不算陌生，毕竟前有瑞幸最快上市、最快退市的唏嘘剧本，尽管结局哗然，但瑞幸确实证明了中国咖啡消费正在日常化，这也就有了后面的疯狂故事。 从半年内融资4次的Manner，到2年时间开出超过1500家店，覆盖20座城市的大众Nowwa咖啡，2021年前3个季度Nowwa咖啡增长超过600%，已成长为阿里巴巴本地生活与美团点评TOP3的新锐咖啡品牌。 12月9日，NO…
